СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………………...
…3
1 SWOT анализ деятельности предприятия как основа стратегического управления………………………………………….

…4
1. 1 Сущность и сфера проведения SWOT анализа деятельности предприятия……………………………………………………………

…4
1. 2 Методика проведения SWOT анализа…………………………...
…9
2. Характеристика предприятия и стратегия развития У П М З СИи ТО………………………………………………………………….

…12
3 SWOT анализ деятельности предприятия М З СИи ТО……………...
…17
4 Пути совершенствования стратегического управления на предприятии М З СИи ТО……………………………………………...

…30
Заключение………………………………………………………………..
…32
Список использованных источников……………………………………
…34

ВВЕДЕНИЕ

Любое сегментирование начинается со всестороннего изучения рыночной ситуации, в которой работает компания, и оценки типов возможностей и угроз, с которыми она может столкнуться. Отправной точкой для подобного обзора служит SWOT-анализ, один из самых распространенных видов анализа в маркетинге. Проще говоря, SWOT-анализ позволяет выявить и структурировать сильные и слабые стороны фирмы, а также потенциальные возможности и угрозы. Достигается это за счет того, что менеджеры должны сравнивать внутренние силы и слабости своей компании с возможностями, которые дает им рынок. Исходя из качества соответствия делается вывод о том, в каком направлении организация должна развивать свой бизнес и в конечном итоге определяется распределение ресурсов по сегментам.
Цель данной работы – на основании литературных источников и данных предприятия изучить сущность и методику проведения SWOT анализа деятельности предприятия в системе стратегического менеджмента предприятия.
Актуальность темы: Внешняя среда, в которой приходится действовать белорусским компаниям, становится качественно иной: обострение конкурентной борьбы на насыщенном рынке ведет к повышению степени его неопределенности, а значит, появляются непредсказуемые факторы риска. В этом случае актуальным можно считать проведение SWOT анализа на предприятии.
Задачи курсовой работы:
· изучить сущность и сферу проведения SWOT анализа деятельности предприятия
· изучить методику проведения SWOT анализа
· изучить характеристику предприятия и стратегия развития У П МЗ СИиТО
· провести SWOTанализ деятельности предприятия М З СИи ТО
· предложить пути совершенствования стратегического управления на предприятии М З СИи ТО

1 SWOT АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ОСНОВА СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ

1. 1 Сущность и сфера проведения SWOT анализа деятельности предприятия

Внешняя среда, в которой приходится действовать белорусским компаниям, становится качественно иной: обострение конкурентной борьбы на насыщенном рынке ведет к повышению степени его неопределенности, а значит, появляются непредсказуемые факторы риска. Очевидно, что и приоритеты управления смещаются при этом в область управления изменениями (управления организационным развитием).
Неожиданные изменения во внешней среде, требующие быстрой и адекватной реакции компании для поддержания и усиления своей конкурентоспособности, обостряют интерес к проблемам стратегического управления....